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為提振員工士氣，凝聚全員共識，1月28日上午，瀘州港召開“首季開門紅”工作推進會，瀘州港全體干部職工200余人參加會議。

會上，瀘州港黨委書記、董事長張昌信領學《穩(wěn)中有進向好 乘風破浪向前》（人民日報1月20日登載），希望大家及時歸心、及時歸位、抓好落實，錨定港口高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標，激發(fā)拼搏的豪情、激揚團結的精神、激蕩奮進的力量，啃下“硬骨頭”、踢開“絆腳石”、鏟除“攔路虎”，推動瀘州港繼續(xù)乘風破浪向前，駛向更開闊的水域。

針對2023年的工作目標任務，張昌信提出四點要求。一要打準生產(chǎn)安全“攻防戰(zhàn)”。要深刻認識安全生產(chǎn)是做好一切工作的基礎和前提，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，切實增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感。同時堅決守住安全和經(jīng)營風險防線，落實貿(mào)易、金控、物流等領域的風險防控舉措，營造良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二要打贏生產(chǎn)經(jīng)營“攻堅戰(zhàn)”。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)“首季開門紅”，開足馬力、細化落實，瞄準重點貨主和重點貨源，定目標、分批次走訪腹地客戶，緊抓糧食、礦建材兩大類核心項目群，在港口裝卸、倉儲分撥、全程物流、供應鏈金融等全產(chǎn)業(yè)鏈深度合作，形成物貿(mào)一體化營銷，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步前進。三要打響制度改革“總體戰(zhàn)”。聚焦改革創(chuàng)新實現(xiàn)“首季開門紅”，借鑒學習國企改革先進經(jīng)驗，在深入推進天府綜改、國企三年改革行動、數(shù)字化改革上做出成績，推動員工比學趕超，不斷提高目標定位，動態(tài)對標先進，日積跬步早日實現(xiàn)“一流強港”目標。四要打好項目建設“陣地戰(zhàn)”。大力推進3#閘口運行、信息技術運用、門座機采購使用等配套建設，緊盯新能源材料倉庫、集裝箱加工制造、糧食加工分撥等在建項目進度，提升項目執(zhí)行能力，力保項目進度不延、效率不減、質(zhì)量不降，助力項目“早投產(chǎn)、早見效、早盈利”。

會上，瀘州港春節(jié)值班中層干部相繼交流發(fā)言，紛紛表示將錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，攻堅克難，吹響新年“沖鋒號”，為瀘州港起好步、走在前、挑大梁，多作貢獻，奮力在新征程上邁出堅實步伐。